9月25日上午，在無(wú)數(shù)人的熱切關(guān)注中，北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)正式通航。在北京的中軸線上，美麗的永定河畔，一座地跨京冀的現(xiàn)代化國(guó)際航空樞紐拔地而起，“金色鳳凰”展翅騰飛。

北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)是國(guó)家重大項(xiàng)目，是展示國(guó)家形象的新國(guó)門(mén)。就在距離機(jī)場(chǎng)10公里處，邢臺(tái)路橋建設(shè)總公司的建設(shè)者，夜以繼日地高質(zhì)量建設(shè)北京新機(jī)場(chǎng)北線高速公路廊坊段路線，讓機(jī)場(chǎng)周邊的交通更完善，保障機(jī)場(chǎng)早日發(fā)揮最大作用，為祖國(guó)發(fā)展助力。

這段路線全長(zhǎng)9.97公里，總投資42.76億元，采用雙向八車(chē)道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，是北京新機(jī)場(chǎng)“五縱四橫”地面綜合交通體系的重要組成部分，由邢臺(tái)路橋建設(shè)總公司控股組成河北首都新機(jī)場(chǎng)高速公路開(kāi)發(fā)有限公司具體實(shí)施。

北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)代表著國(guó)家建設(shè)發(fā)展的巨大成就，參與新機(jī)場(chǎng)地面綜合交通體系建設(shè)，也是邢臺(tái)路橋成立20多年來(lái)牢牢把握時(shí)代脈搏，乘風(fēng)破浪，砥礪前行，實(shí)現(xiàn)由小到大、由弱到強(qiáng)的有力體現(xiàn)。

邢臺(tái)路橋從單一施工建設(shè)起步，發(fā)展到如今注冊(cè)資金42.54億元，具有國(guó)家公路工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)，市政公用工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)，路面、路基、橋梁、隧道、公路交通工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)、公路行業(yè)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)等，形成了多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局，已成為集工程建設(shè)、開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)于一體的現(xiàn)代企業(yè)。目前，公司員工3000余人，年生產(chǎn)能力200億元，綜合實(shí)力位居河北省同行業(yè)最前列。

20多年來(lái)，在“專(zhuān)業(yè)、誠(chéng)信、高效、卓越”的精神指引下，邢臺(tái)路橋用一件件優(yōu)質(zhì)的工程積淀著奮斗結(jié)晶和價(jià)值坐標(biāo)。憑借高質(zhì)量的工程，邢臺(tái)路橋獲得了全國(guó)公路建設(shè)最高工程質(zhì)量獎(jiǎng)“李春獎(jiǎng)”、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)、全國(guó)公路交通優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)、青海省“江河源杯”、天津市“海河杯”、河北省“安濟(jì)杯”……

以建設(shè)全國(guó)一流的現(xiàn)代化建筑業(yè)集團(tuán)為目標(biāo)，邢臺(tái)路橋在黨的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管控、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面整合創(chuàng)新，聚力改革推動(dòng)發(fā)展，以轉(zhuǎn)型開(kāi)創(chuàng)歷史新篇章。

加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)

以改革推動(dòng)企業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型

惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝。邢臺(tái)路橋的發(fā)展與改革開(kāi)放同步，伴著改革開(kāi)放的春風(fēng)一路前行，改革一直是該企業(yè)發(fā)展的破題密碼。如今，邢臺(tái)路橋年產(chǎn)值超百億，市場(chǎng)份額及工程產(chǎn)值均居省內(nèi)同行業(yè)第一，穩(wěn)居國(guó)內(nèi)行業(yè)第一陣營(yíng)。但路橋深刻認(rèn)識(shí)到自身的使命，持續(xù)向改革要發(fā)展，一場(chǎng)全方位的改革，正在有條不紊地開(kāi)展。

“企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退。特別是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建設(shè)行業(yè)，企業(yè)不能適應(yīng)新形勢(shì)、新變化，跟不上行業(yè)發(fā)展的步伐，就會(huì)被淘汰。”總經(jīng)理馬驊介紹，進(jìn)入新時(shí)代，舊有管理模式已無(wú)法滿足現(xiàn)代市場(chǎng)需求，必須全方位提高經(jīng)營(yíng)管理水平，進(jìn)行徹底的改革，優(yōu)化管理模式，轉(zhuǎn)變管理思路，提高管理水平。

“不謀全局者，不足謀一域，不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)。”以向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型為方向，邢臺(tái)路橋請(qǐng)來(lái)國(guó)內(nèi)知名的中建政研公司對(duì)自身進(jìn)行全面“診斷”，通過(guò)全面梳理分析，拿出一整套改革方案。根據(jù)方案，邢臺(tái)路橋制定了《總體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃綱要（2018-2020）》，制定了“建設(shè)現(xiàn)代化的建筑業(yè)集團(tuán)公司”戰(zhàn)略目標(biāo)，從頂層設(shè)計(jì)著手，實(shí)施“綜合管理體系提升”項(xiàng)目，開(kāi)始了一場(chǎng)探索適合自身發(fā)展新模式的改革。

面向市場(chǎng)，重新調(diào)整組織架構(gòu)。之前，公司是事業(yè)單位企業(yè)化管理模式，難以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)形勢(shì)。通過(guò)業(yè)務(wù)梳理、模式設(shè)計(jì)，公司的管理模式、組織架構(gòu)、崗位設(shè)置等得到了綜合調(diào)治，明確了總公司、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部三級(jí)組織架構(gòu)以及其職責(zé)權(quán)限；重新設(shè)置了總公司管理部室，明確劃分了部室職責(zé)和崗位設(shè)置。通過(guò)架構(gòu)重組，理順了管理脈絡(luò)，暢通了縱向與橫向的交流，使公司的管理與運(yùn)行向現(xiàn)代企業(yè)模式轉(zhuǎn)變。

推動(dòng)信息化建設(shè)，倒逼管理制度化、精細(xì)化。推行“企業(yè)信息化管理平臺(tái)”建設(shè)，提高信息化管理水平?？偣窘M建信息化辦公室，各部室、各單位投入大量的人力、物力，完成了海量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)輸入和流程梳理、表單設(shè)計(jì)工作。在此基礎(chǔ)上對(duì)工作進(jìn)一步規(guī)范，實(shí)現(xiàn)制度化、精細(xì)化，從而達(dá)到信息化。目前，路橋已在財(cái)務(wù)、人力等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)信息化管理。

以目標(biāo)考核為核心，建立績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制。公司出臺(tái)了《績(jī)效管理辦法（試行）》，通過(guò)制定年度、階段目標(biāo)，實(shí)行督導(dǎo)和定期考核，較為準(zhǔn)確地掌握了公司的整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，為公司決策提供了依據(jù)；通過(guò)具體數(shù)據(jù)分析研究，找出了工作中存在的問(wèn)題和不足，明確了改進(jìn)的方向和具體途徑；實(shí)行各級(jí)主要負(fù)責(zé)人薪酬與單位績(jī)效考核掛鉤，單位績(jī)效工資額與單位考核績(jī)效掛鉤，建立起激勵(lì)約束機(jī)制，做到以貢獻(xiàn)定收入，更大限度調(diào)動(dòng)起干部員工的積極性。

按照集團(tuán)化發(fā)展思路，對(duì)總公司、分公司、子公司、參股公司進(jìn)行內(nèi)部責(zé)任主體定位。邢臺(tái)路橋確定了總公司的“戰(zhàn)略管控型”模式，即：將總公司打造成戰(zhàn)略中心、資本中心、制度中心、人力資源中心和企業(yè)文化中心，逐步將分公司向子公司進(jìn)行轉(zhuǎn)化，給予充分的政策、資金、人員、設(shè)備等支持，使其獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，釋放公司活力，激發(fā)員工的積極性，最終使子公司做大做強(qiáng)，達(dá)到為職工謀福利、為企業(yè)減風(fēng)險(xiǎn)、為發(fā)展做貢獻(xiàn)的目的，并逐步分散公司潛在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，把集團(tuán)化做實(shí)、做大、做強(qiáng)。

此外，還推行人員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)激情，探索大項(xiàng)目管理機(jī)制，集中資源辦大事……

銳意改革為公司降本增效鋪平了道路，為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

銳意改革，理順了管理流程，全面提高了公司的管理能力和綜合實(shí)力，使公司關(guān)鍵的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)跨越式提升，為公司的繼續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，開(kāi)啟邢臺(tái)路橋變革發(fā)展的新征程。

多元拓展市場(chǎng)

從傳統(tǒng)施工企業(yè)向綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)變

進(jìn)入新時(shí)代，邢臺(tái)路橋牢牢把握經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的變化趨勢(shì)，順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)為未來(lái)發(fā)展謀篇布局。從建設(shè)道路橋梁到進(jìn)入市政基礎(chǔ)設(shè)施、水利設(shè)施、城市生態(tài)建設(shè)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，從單一施工建設(shè)到構(gòu)建研發(fā)、投資、涉及、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)全壽命周期產(chǎn)業(yè)鏈，從主攻省內(nèi)建設(shè)市場(chǎng)到布局全國(guó)市場(chǎng)、走向國(guó)際市場(chǎng)，邢臺(tái)路橋在發(fā)展中不斷轉(zhuǎn)型，又通過(guò)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。

近年來(lái)，國(guó)家與建筑業(yè)相關(guān)的戰(zhàn)略部署接連不斷地推出，新型城鎮(zhèn)化，海綿城市，地下綜合管廊，特色小鎮(zhèn)，裝配式建筑等等可謂層出不窮。順應(yīng)大形勢(shì)，謀求大布局，邢臺(tái)路橋確定了“一主兩翼多輔”的多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，即：以公路工程為主，以市政工程、鋼結(jié)構(gòu)工程為翼，以房建工程、水利工程、工程項(xiàng)目投資、建筑材料銷(xiāo)售、工程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)檢測(cè)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、工程咨詢(xún)等為輔助。目前，這個(gè)布局業(yè)已初見(jiàn)成效，已形成了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)科學(xué)、優(yōu)化的大格局。

隨著國(guó)家大力推進(jìn)政府和社會(huì)資本合作，應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)投資趨勢(shì)變化，邢臺(tái)路橋在鞏固傳統(tǒng)項(xiàng)目市場(chǎng)的同時(shí)積極開(kāi)發(fā)PPP項(xiàng)目。

與傳統(tǒng)施工項(xiàng)目的管理不同，投資項(xiàng)目必須要進(jìn)行“投、融、建、運(yùn)、養(yǎng)、管”全壽命周期的綜合管理，對(duì)綜合運(yùn)營(yíng)能力提出了更高的要求。就目前整個(gè)行業(yè)情況而言，進(jìn)入PPP領(lǐng)域并非易事。

邢臺(tái)路橋成立了投資項(xiàng)目管理部，成立了資本運(yùn)作和項(xiàng)目談判團(tuán)隊(duì)，頒布了《邢臺(tái)路橋建設(shè)總公司投資項(xiàng)目管理辦法（試行）》，探索形成成熟、完善的PPP項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程、項(xiàng)目公司管理模式、績(jī)效考核機(jī)制及運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)管理辦法，成為河北省首家參與PPP項(xiàng)目談判、落地的施工企業(yè)，目前已落地PPP項(xiàng)目總投資約330億元。PPP項(xiàng)目已占邢臺(tái)路橋市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的大半江山。

在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，邢臺(tái)路橋始終走在全省最前沿。北京新機(jī)場(chǎng)北線高速公路PPP項(xiàng)目，是公司新開(kāi)拓的市場(chǎng)，標(biāo)志著邢臺(tái)路橋正式參與雄安新區(qū)建設(shè)這個(gè)“千年大計(jì)”；騰隴高速公路PPP項(xiàng)目，標(biāo)志著邢臺(tái)路橋正式踏入云南市場(chǎng)，市場(chǎng)版圖進(jìn)一步擴(kuò)大；河南省鎮(zhèn)平縣綜合體PPP項(xiàng)目，是公司在河南市場(chǎng)的第三次成功運(yùn)作，為深耕河南市場(chǎng)，扎根華中地區(qū)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

緊跟國(guó)家政策方向，邢臺(tái)路橋從主攻省內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)全國(guó)市場(chǎng)，大膽走出去，敢于在大江南北和全國(guó)同行一較高下，把市場(chǎng)拓展到五湖四海，立足邢臺(tái)本地、服務(wù)河北、輻射全國(guó)的格局已全面打開(kāi)。

在新疆，邢臺(tái)路橋斬獲5個(gè)項(xiàng)目，中標(biāo)額為12.2億元；在西藏，邢臺(tái)路橋斬獲3個(gè)項(xiàng)目，中標(biāo)額為7.6億元；在河南，邢臺(tái)路橋斬獲2個(gè)項(xiàng)目，中標(biāo)額約為24億元……還有陜西、山西、山東、貴州、江西等地，也紛紛有項(xiàng)目開(kāi)花結(jié)果。近3年來(lái)，邢臺(tái)路橋的承攬業(yè)務(wù)量成直線上升。

在國(guó)家重點(diǎn)支持的京津冀、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和粵港澳大灣區(qū)這三個(gè)區(qū)域，邢臺(tái)路橋積極參與區(qū)域建設(shè)。隨著雄安新區(qū)進(jìn)入大規(guī)模發(fā)展建設(shè)的新階段，邢臺(tái)路橋啟動(dòng)了北京新機(jī)場(chǎng)北連接線高速項(xiàng)目，作為公司進(jìn)軍雄安新區(qū)的排頭兵，借助這個(gè)項(xiàng)目去拓展更大的雄安市場(chǎng)，在雄安新區(qū)建設(shè)和京津冀協(xié)同發(fā)展中去占據(jù)更加有力的位置，爭(zhēng)取更大的份額。在長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、粵港澳大灣區(qū)，邢臺(tái)路橋也已有點(diǎn)位，市場(chǎng)版圖進(jìn)一步拓展擴(kuò)大。

響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議，邢臺(tái)路橋積極拓展海外市場(chǎng)，目前已在哈薩克斯坦等國(guó)家設(shè)立了辦事處，參與當(dāng)?shù)氐墓I(yè)園建設(shè)等項(xiàng)目，乘著“一帶一路”東風(fēng)起飛，走出國(guó)門(mén)，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

一系列轉(zhuǎn)型取得了實(shí)實(shí)在在的效果。2018年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力，邢臺(tái)路橋市場(chǎng)開(kāi)發(fā)仍然突破了135億元，超額完成35%。2018年底，邢臺(tái)路橋投資項(xiàng)目簽約額已逾330億元。遍及新疆、內(nèi)蒙、山東、河南等地區(qū)，包括首都新機(jī)場(chǎng)北線高速公路廊坊段，河北省遷曹高速公路等近20個(gè)PPP項(xiàng)目，為邢臺(tái)路橋的發(fā)展開(kāi)辟了新的“路標(biāo)”。

“手里有糧，心里不慌。”當(dāng)前，整個(gè)行業(yè)正在“洗牌”，在許多同行企業(yè)因市場(chǎng)不足而“餓死”的情況下，邢臺(tái)路橋一直保持著充足的工程儲(chǔ)備，挺過(guò)了一次又一次的“寒冬”，不僅“活了下來(lái)”，而且“活得更好”。

發(fā)揚(yáng)路橋精神

黨建文化聚人心精誠(chéng)團(tuán)結(jié)謀發(fā)展

發(fā)揚(yáng)“路橋精神”，創(chuàng)造“路橋速度”，鑄就“路橋品牌”。在向著全國(guó)一流目標(biāo)行進(jìn)的道路上，邢臺(tái)路橋全體員工頑強(qiáng)拼搏，無(wú)私奉獻(xiàn)，譜寫(xiě)了一曲曲蕩氣回腸的勝利凱歌，讓邢臺(tái)路橋的名字在全國(guó)越來(lái)越響亮。

該公司作為項(xiàng)目業(yè)主承建的邢臺(tái)市七里河綜合治理工程，把曾一度淪為邢臺(tái)市垃圾場(chǎng)、污水廠的七里河，打造成集休閑、旅游、文化、商住為一體，城市功能完善的濱水型、生態(tài)型、復(fù)合型現(xiàn)代化城市新區(qū)。治理后的七里河已經(jīng)先后榮獲河北省水利風(fēng)景區(qū)、國(guó)家水利風(fēng)景區(qū)和“中國(guó)人居環(huán)境范例獎(jiǎng)”。

邢臺(tái)環(huán)城公路建設(shè)，工程線路長(zhǎng)，工程量大，又面臨征拆、環(huán)保等方面的巨大壓力，任務(wù)艱巨、前所未有。面對(duì)困難，路橋全體員工以“千人晝夜奮戰(zhàn)，小病不下火線”的路橋精神，克服各種困難，搶晴天、戰(zhàn)雨天，保進(jìn)度、重質(zhì)量，15個(gè)月完成30個(gè)月的施工任務(wù)，提速100%，提前實(shí)現(xiàn)了通車(chē)，被社會(huì)各界、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)贊譽(yù)“環(huán)城速度、環(huán)城力度、環(huán)城精神”。

西藏貢澤公路項(xiàng)目，邢臺(tái)路橋進(jìn)度質(zhì)量均居全線前列，路基、路面工程均被業(yè)主評(píng)為第一名，連續(xù)兩年獲得樣板工程獎(jiǎng)，成為全線的標(biāo)桿項(xiàng)目，深得業(yè)主信賴(lài)。業(yè)主方主動(dòng)要求繼續(xù)與邢臺(tái)路橋合作，繼續(xù)給他們筑路架橋，先后有三個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)落地，合計(jì)金額5.85億元。

滄海橫流方顯英雄本色。每一項(xiàng)成就背后，都有邢臺(tái)路橋全體員工踐行“路橋精神”，頑強(qiáng)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的身影。卓越的質(zhì)量，優(yōu)良的信譽(yù)，讓邢臺(tái)路橋的招牌更加閃亮。

2018年，邢臺(tái)路橋更是收獲滿滿：在“慶祝改革開(kāi)放40周年全國(guó)公路建設(shè)高峰論壇”上，公司承建的石安高速KJ6公路建設(shè)項(xiàng)目獲得國(guó)家公路建設(shè)最高質(zhì)量獎(jiǎng)“李春獎(jiǎng)”；成功獲得公路施工總承包特級(jí)資質(zhì)、公路行業(yè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)，成為邢臺(tái)地區(qū)唯一具有特級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了我市建筑業(yè)發(fā)展史上特級(jí)資質(zhì)的零突破，具有里程碑意義，標(biāo)志著邢臺(tái)路橋邁進(jìn)了全國(guó)建筑施工企業(yè)的“第一方陣”。

公司不斷加強(qiáng)黨建工作，提升凝聚力。著力提升基層黨組織戰(zhàn)斗力，公司黨委針對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目分散，黨員教育難管理的問(wèn)題，出臺(tái)了《加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的實(shí)施方案》，進(jìn)一步健全了基層黨組織結(jié)構(gòu)。切實(shí)做到一線有支部、黨小組，用黨建推動(dòng)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。截至目前，公司黨委下轄1個(gè)黨總支，15個(gè)常設(shè)黨支部，相繼在安陽(yáng)、漯河和遷曹項(xiàng)目新建臨時(shí)黨支部3個(gè)，邢臺(tái)環(huán)城公路項(xiàng)目建立直屬黨小組1個(gè)，各工程公司健全完善黨小組33個(gè)，構(gòu)建了全覆蓋、點(diǎn)多面廣的基層黨組織架框。嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，黨員隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。2018年，公司有14名同志加入黨組織，成為預(yù)備黨員，16名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)為正式黨員，黨的隊(duì)伍充實(shí)了新鮮力量。

廉政建設(shè)工作常抓不懈，公司黨委、紀(jì)委狠抓兩個(gè)責(zé)任落實(shí)，重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)教育、建章立制，作風(fēng)建設(shè)和問(wèn)責(zé)追責(zé)。去年公司紀(jì)委、監(jiān)察部制訂了《巡察工作實(shí)施辦法（試行）》，組建了巡察工作人員庫(kù)，積極開(kāi)展內(nèi)部巡察實(shí)踐探索，突出對(duì)所屬各分（子）公司、公司直屬項(xiàng)目部主要管理人員和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督實(shí)效，形成了常態(tài)、長(zhǎng)效、科學(xué)的廉政檢查工作機(jī)制，進(jìn)一步把公司反腐倡廉工作提高到一個(gè)新水平。

回首過(guò)往，邢臺(tái)路橋與祖國(guó)共同前行，用心血、汗水與智慧走出了一條改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、發(fā)展的成功之路，以一個(gè)又一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工程向新中國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮！

繼往開(kāi)來(lái)，站在新中國(guó)成立70周年的新起點(diǎn)上，邢臺(tái)路橋信心滿懷，將以更加飽滿的熱情建設(shè)全國(guó)一流的現(xiàn)代化建筑業(yè)集團(tuán)，昂首闊步邁向新時(shí)代的偉大征程，為祖國(guó)更加美好的明天貢獻(xiàn)全部的力量！